人企合一 共创共赢 | 大家谈 如何建设产业工人队伍

　　企业依靠员工发展，员工依靠企业生存。化工企业应高点站位，从完善员工发展机制、保障员工权益、增进员工福祉、共享企业发展红利等方面，增强员工的获得感、归属感和幸福感，实现员工与企业共建共享、共创共赢、人企合一。

　　践行以人民为中心的发展理念，全心全意依靠职工办企业。化工企业要想让员工真正把企业当作自己的家，就必须尊重员工价值，珍视员工奉献，促进员工发展；要建立、完善员工培训发展机制，让员工在业务技能、职业规划、价值体现等方面获得良性发展，帮助员工成长；要始终将员工的生命安全放在首位，全方位落实安全生产责任制，为员工创造安全可靠的工作环境，提供富有竞争力的薪酬和福利待遇，让员工在家庭中有地位、在社会上有价值。

　　大力实施人才强企战略，打造德才兼备、持续作为的职业团队。化工企业要完善人才“选育用”机制，选人倡导“赛马而不相马”，育人倡导“给位子、压担子”，用人体现“刚性原则、柔性管理”；要注重团队资源配置，重点抓好人力资源整合，让合适的人在合适的位置；强化团队动态管理，实现干部能上能下、员工有序流动；要专注执行力锻造，阶段性工作看落实、常规性工作看规范；要注重文化传承，把员工的个性与企业的精神、理念、战略和管理原则相融合，培养员工终身就业能力，加强在职培训，不断拓展员工的成长和成才空间，推动员工与企业共同发展。

　　提升员工价值、营造良好环境，构建和谐劳动关系。化工企业要优化企业生态环境，营造干事创业的思想与政策环境，营造凝聚和谐情感与文化的环境，助力人才成长；要对员工给予信任、赋予希望，让员工享有乐趣、良性发展；要坚持以事业留住人才、以感情打动人心、以待遇稳住人才，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业；要统筹职工权益维护和企业发展，健全劳动关系协商协调机制、职工权益保障机制和矛盾纠纷调处机制，推动形成规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。

　　作者：山东华鲁恒升集团党委办公室副主任 刘海军