起跑就加速,开局即冲刺。浓浓年味刚刚散去,农历新年后的第一个工作日,博航染料化工有限公司干部员工迅速“收心归位”,聚焦全年生产目标,将“假期状态”转换为“工作状态”,以饱满的热情、崭新的姿态,奏响奋进新征程的“集结号”,按下复工复产“加速键”,全力开好新建项目,力求达产达效。
博航染料化工公司牢牢锁定上好复工复产“第一课”,把好安全环保管理“第一关”,紧盯夯实安全生产根基、安全隐患排查治理、重点生产区域管控、特种设备健康运行等内容,以“理论+实操”相结合方式,分批组织开展了部门、车间、班组“全覆盖式”专题培训,确保全面压实安全生产主体责任,让全员从思想和行动上提升安全意识和实操能力。在启动线上安全巡检基础上,公司总经理宋华利带领班子成员、由生产副总经理高水林、总工程师蒋飞华、安全部长蒋正荣牵头的安全检查小组,深入生产一线、对生产关键环节、安全环保设施状况、设备运转情况等进行“清单式”检查、“全方位”巡检,从根本上消除存在潜在隐患,为安全生产稳定运行提供坚实保障。
这个公司聚力生产安稳优运行,通过召开复产专题会、生产协调会、基层交接班会等形式,对节后生产运行等重点工作做出安排部署,精准把握提升设备效能、持续改进工艺、加速新项目建设等关键抓手,层层确立“任务书”,明确“责任人”,划定“时间表”,引导党员干部及广大员工自觉“拉满弦”“稳开工”。在生产现场,随处可见员工“干劲满满”的身影。复工复产第一天,氨基蒽醌、偶氮、氰化车间以落实设备完好运行和安全环保生产“两手抓”,持续推进设备升级更换和工艺系统故障排查处理。走进各生产车间,车间主任、技术人员正在生产调整,为产品产量、质量有效提升奠定基础。
该公司牢牢把握“安全”第一要素,紧扣“安全生产责任制+隐患排查治理”两条主线,通过落实“领导值班+关键岗位24小时值守”工作制、明晰“全员安全责任制清单”、完善风险辨识评估管控机制等强化源头管理,筑牢安全生产防线。加强安全风险研判,定领导、定责任、定措施,各级管理人员全面掌握生产情况,解决生产难题,保生产平稳运行。走进生产一线,安全、环保、生产、设备管理人员紧盯生产环节,及时跟进各车间生产情况,认真做好设备设施维护保养和产品优化,力求生产优质产品。为确保生产管理人员、岗位员工全力投入到复工复产中,后勤服务人员克服诸多困难,每天及时将可口的饭菜送到生产岗位,为生产稳定运行争得了时间。
律回春晖渐,万象始更新。博航染料化工公司将立足新起点,聚焦质量效益双提升、创新创效、把握新机遇,以“起步冲刺、开局争先”的干劲,全面落实好各项工作,用实干担当奋力实现首季“开门红”。(蒋正荣 徐志新 刘玉)
今年一季度,石油和化工企业紧盯全年目标任务,以开局即决战、起步即冲刺的姿态,全力以赴做好各项工作,竞逐首季“开门红”。
4月7日,仪征化纤公司销售服务中心收到一封来自江苏有光缝纫线标杆用户的感谢信,信中高度赞扬了仪征化纤的高品质产品及“一站式”高效服务。
今年以来,面对严峻复杂的市场形势,神木煤化工能源公司(以下简称神木煤化工)主动求变,以创新创效为抓手,实现经营管理和安全生产逆势突围。截至目前,该公司今年累计征集创新创效项目27个,创效金额达76...
“如果大家碍于面子,发现隐患不制止、不报告、不整改,最终会害了自己、损了企业。”4月7日下午,湖北雪飞化工有限公司总经理马建华与3个基层班组长交心谈心,共商查隐患、保安全的具体措施。
石油石化行业是国民经济的重要支柱产业,其发展水平直接关系到国家的能源安全和产业升级进程。胜利采油厂作为中国石化胜利油田最早的油气生产单位,一直以来借力智能化技术革命,不断强化关键技术攻关,抓实“三...