“党建+安全”密织风险防控网 ——山东海化氯碱树脂公司开展“风险防控党员岗”活动纪实

走进山东海化氯碱树脂有限公司，一条“党建+安全”文化长廊格外醒目。2023年以来，氯碱树脂公司充分发挥国有企业独特的党建优势，通过“风险防控党员岗”创建，围绕筛出风险岗、设立党员岗、打造安全岗、晋升高薪岗“四岗同建”，突出党员身边无事故、党员身边无隐患、党员身边无违纪、党员身边无次品“四无示范”，把放心的人放在不放心的岗位，建立了“生产经营出题，党建破题”的融合机制，在夯实安全基础管理、提升安全管理质效等方面取得了良好效果，打造了党建与安全生产融合的重要阵地。

该公司党总支书记、总经理赵玉华说：“今年以来，公司党总支部以‘海化党旗红’党建品牌为指引，围绕做深做实党建与安全生产的融合文章，以亮身份、亮岗位、亮承诺、亮实绩‘四亮’为保障，展现提境界水平、提业务本领、提作用发挥、提本质安全‘四提’成果，将党员、业务骨干的职能进一步优化调整，让党建与生产经营同频共振，党员与群众同题共答。”

亮身份，提境界水平

在公用工程党支部液氯充装现场，党员朱晓东早早的来到气防柜旁，右臂佩戴的“党员就是安全员”臂章亮眼。他一边逐一确认气防柜里应急器材的使用情况，一边说：“今天是我轮值核查应急器材的第一天。”

在“亮身份”环节，公司采取双向赋能，不仅让党员、业务骨干展示形象，还赋予他们更多的职责和任务。公司制定了亮明身份的工作牌和袖章，为党员发放了帽徽，并在工作现场则划分了包靠责任区，设置公示牌，明确他们的责任和义务。

公司党总支副书记刘建新介绍说：“在‘亮身份’的过程中，我们有明确的标准，也充分结合支部的实际，倡导差异化融合，形成了‘一支部一特色’的创新模式。”

公用工程党支部立足重大危险源液氯储罐（一级）、液氯钢瓶（二级）管控，围绕安全生产主题，对支部安全管理模式进行了“重塑”，将管理力量直接分配到具体的风险点，打通了安全生产的“最后一厘米”。电解车间党支部结合生产目标任务，开展了“主题党日就是问题解决日”活动，聚力大电解槽升级改造、一次盐水精制能力提升等重点项目，在安全稳产、节能降耗方面实现了新突破。双氧水车间党支部锚定提高自干率目标，自主进行了双氧水装置白土床的更换，完成了自项目投产以来的多项挑战。

亮岗位，提业务本领

“从去年6月份开始，我们将双氧水岗位纳入了风险岗进行管控，公司风险岗位增加到8个。”在双氧水装置生产现场安全科科长庄彬介绍，在包靠人员遴选上，要求能够模范履行本岗位职责，并熟知包靠岗位的各类风险及应急处置措施。同时，还要定期对岗位的风险及管控措施进行再辨识，对新增风险能够及时应对，补充完善相应措施。这对包靠人员的综合素质要求比较高。

为方便包靠人员履职，公司围绕潍坊市应急管理局“安全明白人”工作要求，在生产现场设置了“岗位公示牌”，把岗位风险、应急措施等关键内容进行了整合，以“二维码”的方式进行了展示。公司把提升业务本领作为风险岗人员的一项重要课题，制定了风险岗学习培训计划，建立学习配档表，包靠党员、骨干与岗位人员同学习、同培训、同考核，不断增强业务本领，形成“先进带后进、人人学业务”的良好局面。公司将风险岗打造成为培养人才、成就人才的重要平台，以风险岗为点，班组为线，支部为面，发挥“榜样”的力量，涌现出了先进典型。

亮承诺，提作用发挥

“垫片质量很关键，不做检查不能干”“一人监护一人干，按规作业严把关”“安全操作无事故，隐患排查无死角”等承诺在生产现场字字铿锵。

公用工程党支部党建员李慧说：“这都是我们支部的党员、业务骨干结合对‘以人为本 安全发展’理念的解读和对‘安全第一’意识的理解，立足岗位实际，公开亮出的承诺，这是我们对安全生产最朴素的承诺，也是我们的工作准则。”

在践行承诺过程中，包靠党员、业务骨干发挥先锋示范作用，带头严守安全法规与单位制度，每天进行动态巡检，精准掌控包靠区域风险管控状况，重点关注设备、工艺和人员变动引发的新风险。针对高风险隐患，他们实施24小时盯防，直至彻底解除，确保风险防控不留空白、不走过场，做到关键时刻能顶上、关键环节能控住、关键任务能完成。

亮实绩，提本质安全

2025年是海化集团“集成改革提升年”，公司作为“零手动”第二批试点单位，高度重视数转智改工作，成立工作专班，拟定专项方案，以信息化赋能安全生产，全面提升企业本质化安全水平。

在APC项目施工现场，运行保障党支部书记李树忠正在察看项目进度，他介绍：“今年，我们计划投资1980万元对烧碱和双氧水2套生产装置进行‘零手动’改造，把业务骨干放在关键的提升项目上，通过‘四新’应用，对老旧的生产装置进行自动化升级改造。”

在软件方面，公司从强化管理入手，以安全文化建设为抓手，围绕以“精品、执行力、领导力”为特色的安全文化，发挥引领作用，完成从“要我安全到我要安全、我懂安全到我能安全”双转变。

依托包靠党员、业务骨干履职情况评价机制，履职人员每月填报“责任制考核表”，党支部书记对履职情况进行评分，对职责落实情况进行考核，对履职过程中发现的问题，借助深层次原因分析，及时落实整改。