在37年的职业生涯中,中国石化信息化资深专家马明始终践行科技创新驱动发展理念,专注炼化工程领域数字化技术研发与创新实践。他牵头编制的《石油化工工程数字化交付执行细则》被批准为国家标准,带领团队成功实施50余个数字化交付项目,实现了从技术研发、工程设计到项目交付、数据治理的全链条数智化转型。他还曾任中石化宁波工程有限公司信息化管理部总经理、数字技术分公司总经理,获浙江省百佳企业科技工作者、中国石化信息工作先进个人等荣誉称号。
智能设计的筑基者
1984年,在计算机技术尚未普及时,马明便选择了信息技术专业。毕业后,他加入中石化宁波工程有限公司前身之一原中国石化兰州设计院,成为一名软件开发工程师。那时候,信息技术只能扮演辅助角色,马明主要负责开发一些提升办公效率的小软件。他开发的库房管理系统、设备价格管理系统等软件工具成为企业信息化实践的早期范本。
20世纪90年代,随着工程设计三维软件迅速兴起,马明跟随导师杨银兴投身三维设计应用的创新研发。为突破材料自动输出技术瓶颈,他常常工作至深夜,专注于代码编写、调试优化等工作,最终成功开发出配管空视图自动生成软件。“在PDS二次开发过程中,最头疼的就是专业数据对不上。”马明印象深刻。经过反复尝试,他和团队最终解决了多专业数据互通难题,推动三维设计在上海赛科等重点项目中应用。随着PDMS、S3D等智能设计软件的应用和推广,三维设计软件体系初具规模,为多专业集成化设计奠定基础。
协同平台的创新者
2003年,马明开始担任宁波工程公司信息化管理部负责人,创造性提出集成化设计是当前数字化转型关键支撑的理念。“传统设计模式如同单兵作战,难以确保专业间数据一致性;而集成化设计则好比大兵团协同作战,需要多专业配合才能实现共赢。”马明同志形象地阐释这一理念。
面对工程建设领域数字化技术不成熟、先行探索可能面临质疑等困难,马明不惧艰险,毅然带领团队投入设计集成系统研发工作。经过7年持续攻关,2016年,他成功研发出设计集成系统(DIS),实现了1000余个专业设计文档的标准化整合,促进了专业间数据共享,大幅提升了跨专业协同效率。后来,该系统荣获中国石化优秀工程设计软件开发一等奖、中国勘察设计协会优秀工程勘察设计软件二等奖。此外,他主导开发的电子签章自动化流程及线上校审、条件互提及成品一体化流程,显著提升了设计工作效率。
行业标准的制定者
在融合发展的新阶段,马明主持研发了国内首个正向数字化交付项目,创新构建了工程数据移交系统(EDHS),将交付数据属性从9000项扩展至35000项。他牵头编制的《石油化工工程数字化交付执行细则》被批准为国家标准,自2019年3月1日起实施。该标准旨在为石油化工数字化工厂和智能工厂建设提供基础,规范工程建设数字化交付工作,获评CECS标准科技创新一等奖,以及中国石化科技进步二等奖。2024年他主持研发的数字化运维平台(EDRS)在湖南石化成功应用,开创了工程企业自主开发运维系统的先例。
面对新型工业化发展需求,马明带领团队打造了生产管控数字化平台(NEDC)包含12个子系统,涵盖设计条件管理、请购管理、变更管理等设计系统关键环节,有效打破了数据孤岛,建立了高效的跨部门协同机制,显著提升了项目管理效率和EPC总承包的数智化水平。基于前瞻性战略布局,马明带领团队在人工智能领域深度探索,着力开发“人工智能+”创新应用场景,覆盖工艺寻源、设计安全分析、工程设计、项目管理和装备制造等多个维度,全面推动业务链数智化转型。
37年来,从软件工程师到数字工厂建设领军者,面对智能化时代新机遇,马明始终保持开拓创新精神,以实际行动持续推动石化产业数字化、智能化发展。
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