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讯 4月8日,从青海盐湖工业股份有限公司获悉,盐湖股份蓝科锂业公司以实干拼搏之姿开启生产“加速度”,奋力跑好“第一步”,打好“第一仗”。今年一季度,碳酸锂生产完成季度计划的100.56%,同比增长7%,顺利实现首季“开门红”。
走进蓝科锂业公司,映入眼帘的是一片繁忙生产的景象,处处澎湃着高质量发展的铿锵足音。各装置设备生产运转的轰鸣声交织成一曲激昂的劳动赞歌,干净整洁的生产区域内,岗位操作人员个个精神饱满、干劲十足,忙碌在各自的岗位上,精心操作或巡检。高效运转的吸附、膜分离、萃取、电渗、沉锂等各个生产环节紧密衔接,紧张而有序。
首季生产“开门红”成绩的取得与科学的生产管理策略密不可分。“从年初开始,我们就紧紧围绕全年目标,科学组织生产,优化运行方案,强化安全环保管理,保障装置安全稳定长周期运行。”负责生产的副总经理孙永龙介绍。为确保生产任务高效完成,蓝科锂业公司细化工作任务,将担子压下去,明确各级人员的责任和目标。各生产车间把责任扛起来,以“跳起摘桃、实干干实”的工作作风,全面压实责任,担当作为。通过优化生产工艺、强化设备维护,提高员工技能等,实现装置满负荷运转,为产量提升提供了有力支撑。
圆满实现首季“开门红”,离不开各车间全力以赴,积极行动,落实各项生产工作任务。吸附剂车间一季度完成180吨吸附剂生产任务,计划执行率100%,并通过废旧块状料再利用回收,实现降本增效。提锂车间完成860余台内漏阀门的组装、打压与更换工作,吸附塔效率进一步提升,气动阀门故障率较去年降低20%;更换56塔区的丝网桶和丝网板,更换反渗透系统中的超滤膜等,提升提锂工艺的安全、稳定性。沉锂一车间持续推进碳酸钠配置系统及富锂溶液储罐缓冲加热改造,提升母液提浓效益。沉锂二车间在不影响产量的情况下完成气流粉碎装置改造投料试机,实现装置自动化控制,产品品质关键指标控制取得阶段性成效,磁性物降低60%以上。
上下同欲,蓄能成势。各职能各环节协同作战,充分发挥作用,助力生产高效稳定运行,这也是蓝科锂业公司抢拼首季“开门红”的题中之义。生产车间开足马力忙生产的同时,各部门也同向发力。党群工作部、办公室全力推动思想融合、文化融合,凝聚激发全员战斗力;生产部合理安排生产计划、优化生产流程、提高设备利用率,严格执行生产标准,从源头上保障产品质量;技术中心致力于新技术、新工艺的研发应用,不断优化工艺设计,提高产品性能和品质;财务部合理安排资金,确保生产和质量提升所需的资金投入,并通过成本核算和分析,为公司决策提供支持。同时建立全面的质量检测体系,对原材料、半成品和成品进行严格检验,及时发现解决质量问题。
全年看首季,全局看开局。孙永龙表示,蓝科锂业公司将以首季“开门红”为契机,干字当头,众志成城,持续优化生产,挖掘装置潜能,不断提升产品质量和经营效益,让高质量发展的“施工图”变为生动的“实景画”,持续为盐湖新能源产业的蓬勃发展注入新动能。
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