建立全厂员工动态健康台账、邀请医院专家“送医到岗”、开展“热练滚烫”减脂大赛……今年以来,胜利油田胜利采油厂党委将员工健康纳入企业发展核心战略,探索构建员工健康管理新模式,推动医院、企业、员工“三方发力”,从严从紧抓实员工健康管理。
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胜利采油厂党委始终将员工身心健康作为企业高质量发展重要基石,集智聚力为员工筑牢立体化健康防线。该厂应用胜利油田《员工健康风险评分筛查模型》大数据,依托健康管理网格,建立起全厂员工动态健康台账,对健康重点关注人员和高风险人员实施即查即管、分级管控,全力做到“三个必须”,即必须将健康管理作为政治任务,必须用“一人一策”实现精准干预,必须让健康服务直达生产一线。
在6月6日召开的健康管理工作专题会议上,胜利采油厂党委进一步明确“一把手”工程定位,党委书记、副厂长明玉坤以“四个发力”划出员工健康管理硬杠杠:向深发力,确保岗位全覆盖;向细发力,落实“一人一策”;向实发力,用心用情用力服务员工健康;向快发力,从严从紧确保各项措施落实落地。
打造健康服务新模式
胜利采油厂党委制订员工健康管理新模式实施方案,为员工健康管理提供了更加系统多元的支持保障。
员工健康管理新模式以员工健康管理为中心,立足长期短期相结合、标本兼治于一体,以医企联动、油地融合、目标同向为保障,高效利用企业、政府、医疗等多方资源,充分发挥专业优势、服务优势和管理优势、统筹优势和引领优势,构建起企业、社会、家庭、个人的“四方协同”机制,推动医院、企业、员工“三方发力”,实现职业健康、身体健康、心理健康“三位一体”全覆盖的新型健康管理体系。
该方案涵盖资源、服务、责任“三个清单”:资源清单将整合医院急救通道、采油厂健康驿站设备等资源,开通线上体检预约、治未病门诊等便捷服务;服务清单明确健康筛查、干预跟踪、应急救护等服务内容;责任清单将健康管理纳入考核,实行周督导、月通报、季评估,确保“一人一策”落地。
绘就健康生活幸福色
胜利采油厂立足自身优势,全面启动“员工健康管理深化年”活动,抓实“健康驿站”“健康小屋”“健康角”,为员工提供更细致的健康服务;每季度开展“健康运动日”、健步走、跳绳比赛等活动,推行“1万步+1份蔬菜+8杯水”的21天打卡制度,为已达标员工发放运动毛巾、健康礼包等奖励230份,激励全员体育锻炼积极性;将全部重点关注及高风险人员纳入“健康负责人、健康管理员、健康网格员”三级健康管理体系,坚决做到不检测不上岗、不合格不上岗。
胜利采油厂加强外部联动,每季度邀请北京知名专家开展“专题讲座+视频问诊+一线巡诊”活动,强化重点群体健康干预,解决员工健康需求急难愁盼问题,为一线员工提供面对面解疑释惑,一对一把脉问诊,做到健康普惠全员覆盖;组织专业医护人员对员工开展AED与心肺复苏培训52场次,覆盖2000余人次;开展“急救知识送教上门”活动,实现全厂关键岗位急救技能掌握率达100%。
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