2024年,晋能控股装备制造集团化工产业坚持奋进、实干、专业、有效工作作风,围绕生产组织、成本管控、煤化联动等重点工作,强化运营管控,提升管理质效,为集团公司内涵式高质量发展贡献化工力量。2024年化工产业完成总氨1882.86万吨,其中,合成氨1276.02万吨、甲醇411.23万吨、尿素1517.91万吨、精细化工产品373.76万吨、复合肥208.7万吨,均超额完成序时计划。2024年化工产业实现营业收入823.79亿元,利润23.70亿元。
科学组织,生产稳定就是最大效益。化工产业始终秉承“生产稳定就是最大效益”的理念,强化工艺指标控制、计划性检维修、异常工况应对管理,增加有效生产时间、提升运行效率,绝对控股企业检修时间较近5年平均水平减少63天,增加总氨产量17.32万吨。同时,主动牵线搭桥,利用化工产业技术、人才、管理等优势,发挥党组织引领带动和党员先锋模范作用,扎实开展结对帮扶工作,科学制定帮扶方案,专业高效精准确定帮扶内容,派出党员干部驻厂督导,带头跟班盯守,服务新建项目试车开车,助推新建项目顺利试车、按时投产达效。湖北气体、延化项目顺利实现满负荷运行,特别是湖北气体公司自5月试车以来已取得利润4016万元,各项消耗也达到行业先进水平。
精细管理,能耗对标推进降本增效。围绕“两煤一电”主要消耗指标,完善化工产业生产对标指标体系,确定8家绝对控股企业的对标单位及对标值,并每月对比分析成本管控工作成效,有效提升化工产业能耗管控水平,降低生产成本。相比去年同期,化工产业整体吨氨煤耗下降14千克、电耗下降44.57度、水耗下降0.12吨,吨氨成本下降32.98元,降低生产成本6.21亿元。多举措扭亏脱困,通过专业技术会诊、交流学习等,组织亏损企业在煤质源头管理、工艺过程优化以及产品销售末端挖潜增效,同比减亏8.16亿元。
市场导向,煤化联动和集采集销成效显著。树立市场意识,坚持“煤化联动”发展,以集采集销平台建设为抓手,实现化工企业煤炭稳定供应和集团矿井煤炭有序销售,有力保证了集团公司整体效益最大化。“煤化联动”方面,积极落实集团公司煤炭和煤化工一体化发展实施方案,做好协调、服务工作,促进集团矿井和化工企业有序对接。2024年化工产业采购集团公司煤炭902.17万吨,对稳定集团公司无烟煤化工市场发挥了重要作用。集采集销平台建设方面,持续完善协调沟通机制,通过召开集采集销协调会,有效解决了煤炭供应、产品销售方面的问题,进一步规范发运流程、完善定价机制,实现信息共享,规避潜在风险。其中,晋丰、天源、金象、喜丰航、湖北气体、华昱公司实现煤炭集采343万吨;晋丰、天源、金象、喜丰航(铁路)公司尿素集销177万吨;通过英世达平台竞价成交产品84.21万吨,溢价1454.3万元。此外,组织绝对控股企业对接太原煤炭交易中心,推进平台登记注册、线上交易培训等煤炭采购上线。
晋能控股装备制造集团化工产业树牢“一盘棋、一家人”思维,充分发挥技术、人才优势,积极服务企业,全力帮扶指导,为新恒盛40·60搬迁项目、沙河正康480万标准立方米/日高效清洁燃气项目安全顺利试车保驾护...
为保障安全生产与正常生产生活秩序,晋能控股装备制造集团化工产业迅速行动,多管齐下,全面强化安全管理举措,守护好安全防线,实现清明节期间安全生产无事故,
2025年,为进一步做好新技术、新材料、新工艺、新设备设施“四新”推广工作,晋能控股装备制造集团化工产业围绕管理提升,强化创新引领,有序开展各项工作。
一季度,在化工产品市场大幅下滑、化工企业密集大修等背景下,晋能控股装备制造集团化工产业紧扣集团公司确定的“原料选择多元化、生产过程低碳化、产业结构高端化”发展方向,践行“夯基础、促升级、强联动、提质效...
晋能控股装备制造集团化工产业充分依托平台优势,积极开展科技攻关创新技术和产品,持续进行数字化智能化建设,不断推进节能降耗和对标管理,在新技术、新材料、新工艺、新设备设施“四新”方面工作取得了显著成就。
“经济运行总体平稳、稳中有进,全年经济社会发展主要目标任务顺利完成,高质量发展扎实推进,新质生产力稳步发展……”这是2025年政府工作报告对2024年工作进行的回顾总结,并明确提出今年要把“推动传统产...