今年以来,吉化仓储中心采取8项有效措施推动提质增效走深走实,取得阶段性进展,为全年工作目标的实现奠定了坚实基础。
在“创新优化”上下功夫,实现可控费用压降。为降低仓储装卸费,该持续加大聚乙烯、ABS等固定包装产品的机械化作业推广力度,并积极协助外包单位研究机械化改进措施。“异型托盘+叉车作业”方式和托盘分离器扩大使用范围,有效减少了人工装卸成本,提高了机械化作业比例。此外,该中心通过协调生产厂和销售公司,积极创造乙丙橡胶产品的直发条件,减少倒运次数,降低运行成本。通过议价,成功将2025年的叉车租用价格降低了14%,全年预计可节约成本27万元。同时,通过优化加油车频次,控制每月加油台班数量,中心年平均节约费用可达3万元。
在“精细管控”上下功夫,实现库存物资管理创效。该中心按时发布库存信息和可利库物资明细等20余张报表,全口径公布了库存物资状态,为工厂开展库存物资利库降库工作提供了有力数据支持。强化对原料三剂和代储代销物资的管理,严格控制库存规模,有效降低了库存资金占用。同时,通过统计ERP未出库物资明细和超储超期在库物资,督促工厂及时出库,确保了物资的合理利用。此外,还按月发布可利库物资明细,一旦项目物资有更新,即发布利库信息,积极协助工厂和建设单位进行物资利库,进一步提升了库存物资的周转效率。(王慧乾 李旻)
3月26日,在河南油田南阳能化公司特种蜡仓储库房,叉车忙碌地装运橡胶防护蜡。该批次近40吨特种蜡即将出口。一季度,该公司累计销售特种蜡产品1.38万吨,出口量同比增长30%。
在2025液体危化品仓储安全技术发展研讨会上,多位与会专家均指出,当前第三方仓储企业VOCs治理面临诸多困境,如罐区VOCs成分、浓度和流量不稳定,设备运行维护成本高,部分设施效率不稳定等,仓储物流行...
3月26日至27日,由中国物流与采购联合会危化品物流分会主办,柘科(中国)工程设备有限公司、梵克科技有限公司协办的2025液体危化品仓储安全技术发展研讨会在南京召开。
3月20日举行的2025第七届全国石油化工数字化罐区论坛(交流大会)上,《石化仓储先进技术白皮书》(简称《白皮书》)正式发布。
3月20日在江苏徐州举行的2025第七届全国石油化工数字化罐区论坛上,绿色安全发展成为众多石化仓储企业代表关注的焦点。图为全国石油化工数字化罐区论坛组委会主任陈彦峰主持大会 全国石油化工数字.....