夯实管理基础 提升测试质量

“二季度共完成测调资料检查444口、现场标准化检查199口，检配层段流量916层……”6月17日，中国石油大庆油田采油二厂地质研究所测试组组长罗丰文在生产会上说。这组数据背后，是该厂地质研究所不断实施精细化管理，实现测试与注水资料质量跃升的成果。

测试数据的“含金量”直接关系到油藏治理成效。今年以来，中国石油大庆油田采油二厂地质研究所开展“测试质量提升年”活动，以强化分层测试调整管理为抓手，通过细化质量检查标准、优化检查组织模式、强化督导落实整改，全面提升测试调整、注水资料的质量管理水平，为油气生产提供坚实保障。

在细化检查标准方面，他们从标准体系构建入手，聚焦新组建班组经验能力、波动井区仪表准确性等重点内容，整合形成4份报表54项资料审核标准、9个环节82项现场操作细则，并通过案例剖析与交叉核验，让技术人员带着问题下现场，与现场施工人员共同对照方案查找问题，通过精准排查与靶向治理，确保查有抓手、改有成效。

在优化检查模式方面，这个所的技术人员首先借助数据平台智能筛选注采异常井，快速识别水嘴堵塞、层段水量反转等问题，让“数据跑腿”代替“人工排查”。为了让检查更加高效，他们扩大检查人员规模，在发现问题后，联合1个室内资料检查组和6个现场检配检查组，采取“直插现场+倒追根源”的工作方式，有效提高检查工作的覆盖广度与深度，从资料筛查到现场验证形成闭环，问题排查效率同比提升80.2%。

在问题整改落实方面，这个所坚持结果导向，推动问题闭环管理。针对一季度排查出的问题，下发限时整改通报，将检查结果纳入油藏管理考核，对发现的问题井开展“回头看”复测，15天内全部完成整改，用刚性考核压实管理责任。在上级部门的抽检中，第四作业区分层测试检配合格率达90.0%，测试质量显著提高。（杨涵）