今年年初以来，中石油东北销售公司把铁路自备车管理作为效益增长点，不断深挖增效潜力，拓展价值创造空间。一季度，东北销售自备车使用效率同比增长13.93%，节省运费76.94万元。
铁路运输是物流链条中的重要环节，更是保障产业链高效运转的关键环节。近年来，面对铁路运输市场化改革深化、区域运力需求周期性波动等新形势，东北销售始终坚持“向管理要效益”理念，构建起全链条、全要素的精细化管理体系，特别是2023年启动提质增效专项行动以来，通过数字化升级、标准化作业流程再造，逐步形成具有销售企业特色的自备车管理模式，为今年首季突破奠定基础。
突破传统管理桎梏，在“预判、协同、属地”的立体化作战框架下，东北销售强化事前预判，针对炼厂备油周期波动、路车资源临时调配导致的运力失衡问题，提前预判运力风险，建立“预警、研判、联动”机制，即驻场机构通过现场车辆情况对铁路运力趋势进行预警，动态调整运力提高使用效率，并优化在途车辆返空路径，减少车辆空返比率。一季度，预判机制累计规避紧急运力调整449车次。
深化区域协同，针对跨局调车效率低、成本高的痛点，推行区域一盘棋协同机制，通过“多点联动调车”缩短车辆调度半径，同时优选返车路径，进一步提升效率节省运费。协同沈铁、哈铁两家铁路服务单位与厂、站建立“日对接”机制，实时掌握路车保有量，积极争取铁路部门政策及支持，提高自备车发车比。一季度，区域协同模式覆盖全部跨局调拨任务，累计节省调车费用76.94万元。（王煜博）
为进一步强化节假日及特殊时段安全生产管控，有效落实各级管理人员安全生产责任，4月5日清明节当天，中海油东方石化有限责任公司（以下简称“东方石化”）组织开展了一场无预警晃电事故应急演练。
4月7日，吉林石化公司丙烯腈厂新建26万吨/年丙烯腈装置四效蒸发单元顺利注入脱盐水并完成循环及外送流程，经过12小时稳定运行，排出介质清洁无杂质，标志着转型升级项目丙烯腈装置首个单元高标准完成冷运试车...
4月8日在中海油有限海南分公司、中海油东方石化有限责任公司、中海油华南销售公司、海南八所港务有限责任公司和中海油能源物流海南公司（以下简称“有限海南、东方石化、华南销售、八所港、物流海南”）通力合作下
4月9日，新标元认证(上海)有限公司今日正式下发通知，已完成对江苏泛华化学科技有限公司、镇江泛华检测科技有限公司及江苏特丰新材料科技有限公司三家企业的首次监督审核。
4月9日，从青海盐湖工业股份有限公司获悉，今年一季度，正值春耕备耕的忙碌时节，青藏高原深处的盐湖专用铁路线上，一列列满载钾肥产品的列车缓缓驶出，向着全国指定区域进发。
