连日来，延长石油榆林煤化公司以“防风险、除隐患、遏事故、保安全”为主题，积极围绕双重预防机制、三管三必须等内容组织开展安全环保知识竞赛，进一步激发广大干部职工学习安全环保知识的热潮，以高水平安全保障高质量发展。
一季度，该公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求；以安全生产治本攻坚三年行动为主线，深入推进安全生产标准化、规范化、精细化管理，深入推进十大HSE禁令，进一步规范员工行为；修订完善《事故管理办法》《隐患排查治理奖惩管理办法》等制度，调动广大干部职工积极参与安全生产管理的积极性；全面推行安全生产首议制，营造良好安全氛围。
与此同时，公司以设备全生命周期管理运行维护为重点，全面推进防爆电机、通风降噪防护设施等设备更新、淘汰工作，有序改善工作场所劳动条件；持续加强脱硫、脱硝、在线监测等环保设施日常管理，确保废水、废气、VOCs等污染物100%合格排放；紧密结合生产实际，逐步开展外聘“环保管家”服务，精准识别现场环保问题，推进安全环保工作全面提升。
一分部署，九分落实。一季度，该公司严格履行各级领导干部包联履职工作，有力践行“逢查必考、逢查必教”要求，累计开展包联履职20余次；持续推进“抓安全、帮班组、问困难”活动，帮助一线班组职工协调解决实际难题140余项；不断加强“两个场景”应用，实现特殊作业与人员定位视频监控系统联动运行，做到精准管控和风险预警；推行安全结构工资改革，提取工资总额的40%作为考核基金，从制度层面实现安全环保工作强激励、硬约束。
“安全结构工资改革以后，我们的绩效与岗位安全风险系数直接挂钩，大家的积极性更高了，工作动力也更足了，下定决心要把装置运行好、维护好！”该公司醋酸车间运行四班现场主操尤小锋说。
同时，榆林煤化公司严把项目建设“安全关”，精心打造“质量样板展示区”，强化施工安全质量管控；严格执行集团公司关于承包商安全管理条例规定，按照“一为主四确认四参与”原则，督促承包商落实人员培训、现场风险识别等安管措施，防止发生安全事故；持续加强扬尘治理，确保在建项目施工工地“六个百分百”落实到位。
该公司打造50万吨/年甲醇制乙醇项目智慧工地建设，通过升级VR全景、3D数字孪生、视频监控电子围挡等可视化技术，实时掌握安全作业进度、人员动态监控、隐患风险评估等数据，将“科技兴安”理念落到实处。
走进该项目智慧工地安全体验馆，智能心肺复苏（CRP）、VR蛋椅、VR安全带等“黑科技”随处可见。“安全体验馆投用以来，施工人员借助行业内新颖的教培设备，积极利用碎片化时间开展一系列培训，业务水平逐步提高，安全意识显著提升。”谈及安全体验馆的实际效果，项目建设指挥部安全环保组组长王建荣这样说。（姬雄波）
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